Distribuție manuală în Excel
Logisticianul petrece 6–8 ore zilnic calculând ce magazin câte unități primește. Erori la copiere, versiuni multiple, formule stricate.
Zece situații concrete în care distribuția manuală costă bani — și ce se schimbă după.
Aloca.pro este un program care decide cât din stocul disponibil primește fiecare magazin al rețelei. Nu ghicește: pornește de la viteza reală de vânzare a fiecărei combinații magazin × produs, calculată din istoricul de vânzări din ERP.
Formula de bază este simplă — cerere = viteză × zile țintă − stoc curent. Complexitatea stă în detalii: ce zile se pot folosi pentru calcul, ce se face cu produsele fără istoric, cine primește primul când marfa nu ajunge pentru toți și cum se împarte restul care nu formează un pachet întreg.
Spre deosebire de o foaie de calcul, fiecare cifră poate fi desfăcută pas cu pas până la ziua din care a venit — de aceea rezultatul poate fi verificat, nu doar acceptat.
În stânga — ce se întâmplă acum. În dreapta — ce se schimbă concret.
Logisticianul petrece 6–8 ore zilnic calculând ce magazin câte unități primește. Erori la copiere, versiuni multiple, formule stricate.
Care produse merg unde, care stagnează? Fără analiza zilnică, distribuția se face „la simțul logisticianului” — și uneori greșește.
Magazinul fără marfă zile întregi — vânzări pierdute și clienți care merg la concurenți. Distribuția reactivă nu prinde lipsurile la timp.
Logica distribuției este „în capul” logisticianului. Pleacă în concediu — procesul se oprește.
Un magazin cu raftul gol trei zile, altul cu depozitul plin de marfă care nu se vinde. Distribuția manuală creează ambele probleme simultan.
De ce acest magazin a primit 40 de bucăți, iar celălalt 12? Dacă răspunsul cere o oră de căutare prin fișiere, procesul nu este controlabil.
Câte unități au mers unde și ce s-a schimbat după? Fără date nu se poate optimiza nimic.
Schimbați zilele țintă sau prioritatea unui magazin — și distribuția pentru mii de produse se recalculează manual.
Vânzările vin din 1C, planul merge în WMS — și totul trece manual prin Excel.
Ați ajuns la limita a ceea ce se poate calcula manual.
Pentru fiecare combinație magazin × produs se ia istoricul ultimelor 30 de zile (perioada este configurabilă) și se împart vânzările la numărul de zile valide. Valide sunt zilele în care marfa era efectiv pe raft — zilele cu stoc de 1–3 bucăți se exclud, pentru că în ele produsul practic lipsea și media ar ieși prea mică.
Se folosește viteza medie a categoriei în acel magazin. Dacă produsul este complet nou pentru rețea, se ia media categoriei pe toate magazinele. Pentru noutăți se poate activa distribuția în valuri: prima livrare mică, apoi corecție după vânzările reale.
Depinde de modul ales. La „acoperire totală” toți primesc proporțional cu cererea. La distribuția pe priorități magazinele de top primesc întâi. Restul care nu ajunge pentru un pachet întreg merge la magazinul cu cele mai mari vânzări, ca să nu se piardă.
Da. Logisticianul suprascrie cantitatea pentru orice magazin, iar programul recalculează restul distribuției ținând cont de schimbare. Modificarea rămâne în istoric împreună cu valoarea inițială, deci se vede ce a fost schimbat și de cine.
De regulă 1–2 săptămâni: conectarea la 1C, verificarea datelor de vânzări, configurarea zilelor țintă și a priorităților, apoi câteva sesiuni de test în paralel cu procesul actual, ca să se compare rezultatele.
Demonstrație de 30 de minute pe datele dumneavoastră — fără prezentări generice.